Аутсорсинг персонала - выгодное и эффективное решение Ваших задач

АУТСОРСИНГ ПЕРСОНАЛА - ВЫГОДНОЕ И ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ ВАШИХ ЗАДАЧ

Аутсорсинг персонала

Нередко при формировании штата компании менеджмент сталкивается с тем, что в него необходимо включить значительное количество обслуживающего персонала. А при ограниченной численности заявленных сотрудников, как часто бывает в подразделениях иностранных компаний, это может быть не совсем целесообразно. Кроме того, для обеспечения жизнедеятельности предприятия необходимы также: квалифицированный бухгалтер (возможно, несколько), системный администратор, юрист, HR-специалист и другие.

При организации внутренней поддержки бизнес-процессов руководству компании необходимо не только оплачивать работу персонала, но и обеспечивать рабочие места всем необходимым (это касается площади для размещения, мебели и технических средств). При всей своей привычности этот подход довольно консервативен и его не всегда целесообразно применять в современных условиях ведения бизнеса.

Современная тому альтернатива – аутсорсинг персонала, к которому все чаще прибегают в последнее время.

Аутсорсинг – это делегирование определенных обязанностей сторонней компании-подрядчику, которая специализируется на предоставлении услуг в данном направлении, что помогает реализовать эффективную и бесперебойную работу конкретного переданного участка. Применяя модель аутсорсинга персонала, компания-заказчик получает возможность сконцентрировать внимание и ресурсы на выполнении стратегических для своей деятельности функций.

Аутсорсинг персонала помогает не «раздувать» штат включением в него дополнительного персонала, а применять внешнюю поддержку для выполнения неосновных операций.

Аутсорсинг

Основными преимуществами, которые получает компания при переходе на аутсорсинг, являются снижение рисков, сокращение общих расходов на обеспечение деятельности, оптимизация и повышение качества переданных процессов.

В первую очередь, компании, предоставляющие услуги аутсорсинга, несут ответственность за качество выполнения передаваемых задач, потому многократно проверяют результаты работы своих сотрудников. Это автоматически дает заказчику снижение рисков и издержек, связанных с ответственностью за вероятные неточности или ошибки при выполнении каких-либо задач.

Передавая нестратегические для основной деятельности компании процессы на аутсорсинг, руководство получает возможность сэкономить интеллектуальный и материальный потенциал для решения первоочередных задач.

Компания Intercomp давно и успешно зарекомендовала себя на рынке аутсорсинга СНГ. Специалисты Intercomp Украина выполняют поддержку по многим направлениям бизнес-процессов.

Индивидуальную консультацию по предоставлению услуг аутсорсинга в разных сферах (бухгалтерского обслуживания, расчета зарплаты сотрудников, кадрового администрирования, аутстаффинга, разработки систем льгот и компенсаций, автоматизации бизнес-процессов на основе 1С, организации охраны труда, систем воинского учета и многого другого) Вы можете получить, связавшись с офисом Intercomp Украина в Киеве.